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eStrategie: Basis für alle eBusiness Aktivitäten!

Die eStrategie ist ein zentrales Instrument der Unternehmensstrategie zur Umsetzung der Unternehmensziele. Wer seine eStrategie zukünftig nicht entwickelt, aktiv lebt und betreibt,
  • wird keine nachhaltige Verbesserung seiner Wettbewerbssituation erreichen,
  • trägt ein hohes Investitionsrisiko,
  • hat höhere Kosten in der Entwicklung, dem Betrieb und der Pflege
seiner Systemlandschaft.  [ Ich will mehr wissen >>> ]

Was ist eine eStrategie?

Eine Strategie ist der genaue Plan des eigenen Vorgehens, um bestimmte Ziele zu erreichen. Die folgende Definition verdeutlicht den Begriff eStrategie:eStrategie ist die Umsetzung der Unternehmensstrategie mit den Mitteln der Informationstechnologie, wobei klassische IT-Systeme in die eStrategie integriert werden und die Internet-Technologie als Master Kommunikationsmedium verwendet wird.Das Ergebnis der eStrategie sind eBusiness-, eCommerce- und andere eAnwendungen.Die eStrategie ist in diesem Sinne kein Selbstzweck, sondern eingebunden in die Unternehmensstrategie.
Die eStrategie ist kein Ziel, sondern ein Prozess. Es geht darum,
  • Maßnahmen bzw. Projekte
  • bedarfsgerecht und an den Unternehmenszielen orientiert,
  • geplant und koordiniert,
  • eingebunden in die Unternehmensstrategie und
  • unter Berücksichtigung der vorhandenen IT-Systemlandschaft sowie
  • der zukünftigen Entwicklungen im Bereich der Informationstechnologie
zu definieren und zu realisieren. Höchste Priorität hat hierbei die Prüfung aller Maßnahmen im Hinblick auf Verträglichkeit untereinander, intern und mit externen Geschäftsprozesen. In der klassischen IT-Landschaft hat die unzureichende Integrationsfähigkeit häufig unvernetzte Inseln entstehen lassen.  [ Ich will mehr wissen >>> ]

Warum eine eStrategie?

Die eStrategie bildet als zusammenhängendes Konzept die Brücke zwischen Unternehmensstrategie und Systemen mit dem Ergebnis:
  • Einer an den Geschäftsprozessen ausgerichteten Systemlandschaft
  • Reduzierte Kosten für die Einführung, Betrieb und Pflege der Systeme
  • Klare technologische und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Vorgaben für die IT-Qualifikation der Mitarbeiter)
  • Reduktion des Risikopotentials von Investitionen

Die Verbindung von Kreativität und dem Standard der Internettechnologie ermöglicht die Schaffung neuer Dimensionen in der Wertschöpfung:
  • Neue Märkte werden erschlossen: Z. B. Aufbau eines international ausgerichten e-Shops
  • Die logistische Kette wird neu gestaltet: Z.B. bilden Textilunternehmen, Händler und Endverbraucher eine neue Art des Handels (B2B2C)
  • Wissen ist heute der wichtigste Produktionsfaktor: Mitarbeiter-Wissen über Kunden, Markt und Wettbewerb, Produkte sowie Lieferanten wird Unternehmenswissen.
Der Prozess des Erwerbs, der Vermittlung, der Bereitstellung und der Nutzung von Wissen erhält eine neue Qualität und wird wesentlich beschleunigt: Z.B. Diskussionsboards helfen implizites Mitarbeiterwissen zu strukturieren und zu kanalisieren.  [ Ich will mehr wissen >>> ]

Sofistic eBusiness: think big, start small

Zentrale Beratungsleistung ist die Erarbeitung einer eStrategie als Teil Ihrer Unternehmensstrategie, um die Basis für eine homogene Systemlandschaft und zukunftssichere Investitionen zu schaffen. Die eStrategie umfaßt die Anforderungen der Unternehmensbereiche und bildet die Basis aller IT-Aktivitäten. Eine integrierte eStrategie sollte die Basis für die Konzeption und Realisierung von einzelnen Systemen sein. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle eStrategie. Die Erstellung einer eStrategie erfolgt sinnvoll in 3 Phasen:
  • Workshop eStrategie/Erhebungskatalog erarbeiten
  • Erstellung eines Dokumentes eStrategie und grafische Aufbereitung der Systemarchitektur
  • Projekt und Aktivitäten planen
Das Ergebnis der eStrategie ist die schrittweise Planung und Durchführung einzelner Projekte durchaus unter Anpassung der eStrategie nach den Erfahrungen einzelner Schritte.  [ Ich will mehr wissen >>> ]